Не одни лишь рабочие сетуют по поводу скудной заработной платы…
Филип Лоу (Philip Lowe) находится на своей должности чуть менее года — и уже ступает на почву, которой исполнительный директор, участвующий в формировании монетарной политики центрального банка своей страны, обычно опасается.
Руководитель РБА — Резервного Банка Австралии (Reserve Bank of Australia) открыто осудил ничтожный двухпроцентный прирост заработной платы, назвал его «вероломным и подстрекательским», воззвал к рабочим: «Требуйте более высокого жалованья!» и предупредил во всеуслышание: если год за годом человеческий труд будет оплачиваться скупо, то в итоге общественная поддержка «разумной экономической политики» сойдет на нет. Заключительное замечание откровенно отдает популизмом.
Происходит нечто из ряда вон выходящее. С какой стати руководитель центрального банка подстрекает рабочих к мятежу ради спасения государственной экономики? Обычно официальные лица подобного ранга наотрез отказываются обсуждать даже самые простые технические вопросы за пределами их прямой компетенции — скажем, дела бюджетные и налоговые. А если эти лица отваживаются на что-то подобное — немедленно следует взрыв общественного негодования.
Лоу полагается на такие модели, как «кривая Филлипса» (Phillips Curve), построенная экономистом Вильямом Филлипсом (William Phillips) около 60 лет назад и графически представляющая связь между уровнем безработицы, заработной платой и ценами. Суть этого графика сводится к следующему: все более съеживающийся рынок труда неизбежно порождает более высокую заработную плату и приводит к инфляции. Понятно: Лоу озадачен и озабочен тем, что всеобщая трудовая занятость не вызывает инфляции. Вместе с Лоу недоумевают и Дженет Йеллен (Janet Yellen), и Марио Драги (Mario Draghi) и прочие эксперты — недоумевают они повсеместно.
Одно дело, если центральный банк вежливо и осторожно говорит: налогово-бюджетная политика должна бы, в идеале, способствовать экономическому росту и прекращению инфляции. Но совсем другое дело, если центральный банк недвусмысленно возлагает все бремя ответственности на трудящихся. Учитывая, что число рабочих, являющихся членами профсоюзов, уже десятки лет неуклонно идет на убыль; что рабочая сила все больше и больше «глобализуется»; что многие работодатели склонны увольнять своих сотрудников при первых же признаках кризисных явлений либо неполадках в намеченной деловой схеме, трудящиеся попросту лишены возможности потребовать повышения своей платы.
И тем не менее, причем же тут заведующий центральным банком, и что же он способен поделать? Он отнюдь не занимается правилами использования рабочих мест, не руководит профсоюзом и — безусловно — не властен изменять законы о налогах либо как-то принуждать компании к повышению заработной платы. Наибольшее, что он в состоянии сделать — поддерживать процентные ставки, дабы укрепить уверенность деловых людей. РБА занимается этим. Но просим заметить: в отличие от большинства крупнейших центральных банков, РБА ни разу не вводил нулевых процентных ставок, а отрицательных — и подавно. К насыщению экономики денежной массой и валютному стимулированию тоже не прибегал.
Стивен Джен (Stephen Jen), учившийся вместе с Лоу в Массачуссетском Технологическом Институте (Massachusetts Institute of Technology), а ныне директор лондонской фирмы “Eurizon SLJ Capital Ltd.”, одобряет высказывания Лоу, который затронул важнейшие вопросы, однако думает, что центральные банки не в состоянии — либо почти не в состоянии — содействовать их решению.
«Когда в 2001 году Китай и прочие подобные государства по-настоящему влились в мировую экономику, миропорядок пришлось переменить: на пользу капиталистам и в ущерб западным рабочим, – говорит Стивен Джен в электронном письме. — И все ранее существовавшие модели деятельности приходится налаживать заново».
Что касается трудящихся, решить задачу им может помочь новаторство и увеличение производительности, а не просто требование платить больше денег за тот же объем работы. Подобное поведение возможно лишь, когда вы твердо уверены, что вас нельзя никем заменить из десятков желающих. А заменять становится все проще и выгоднее: в некоторых регионах выстраивается очередь из желающих продать свои навыки по гораздо меньшей цене.
Вот они, первые итоги «глобальной» экономики. Впрочем, есть у нее и кое-какие преимущества. Австралия сумела достичь рекордно высокого экспорта своих товаров, Китай пережил период поистине быстрого экономического развития и повышения заработной платы — даже китайские водопроводчики, сварщики и прочие рабочие получают немалые деньги. Расцвет народного хозяйства помог Китаю изолироваться от экономического спада 2007-2009 гг. Вспять часовую стрелку не повернешь — да и незачем. И трудящиеся, и заведующие центральными банками просто пытаются нащупать верный дальнейший путь.
Авторский перевод Вадима Глушакова
По материалам зарубежной печати